过（guò）去20多年（nián），依托SRM系统（tǒng），企业与供应商采购协（xié）同效（xiào）率改进明显。然而（ér），在提高供应链（liàn）协（xié）同（tóng）效率的同（tóng）时，基于这种（zhǒng）封（fēng）闭的线（xiàn）性供应链管理体（tǐ）系，且（qiě）形成了脱离（lí）于社会（huì）的供应链级的大（dà）“孤岛”，这种孤岛极有可能（néng）因企业对特定供（gòng）应商（shāng）的过分（fèn）依赖加大（dà）供（gòng）应风险，同时因供（gòng）应（yīng）链（liàn）有限（xiàn）的供（gòng）应资源造成比（bǐ）价范围和议价（jià）能力的（de）缺乏。

企业（yè）采购已全面转向社会化（huà）的智慧采购

在（zài）稳定的经（jīng）济环境下，这些问题（tí）并不突出。不幸（xìng）的是企业今天面临的却是一个（gè）不稳定（dìng）的环境：经济（jì）环境不确定因素增强、全（quán）球原材料价格上升（shēng），互联网又促进了商业（yè）模式加快变革（gé）。企业（yè）迫切需要跳出（chū）围墙，在更大（dà）范（fàn）围内获得和（hé）管理（lǐ）采购资源、防范采（cǎi）购风险、提（tí）升集约化采购程度（dù）、降低（dī）采购成本，让采购变得（dé）更智慧

互联网天然的（de）连接（jiē）和共享特（tè）性，能够快速接入和（hé）共享全球资源和服务（wù），通（tōng）过（guò）第（dì）三方采购交易平台（tái），帮助企业更（gèng）大范围地实（shí）现采购集中（zhōng）化,实现规模经济。互联网将网（wǎng）上信息（xī）处理与网下采购操作过（guò）程有机地结合（hé）来，实（shí）现采购全程在线化（huà），从（cóng）而大大加快商（shāng）业流程。互联网还可低成本快捷高效地纳入更多企业（yè）服务资源创造（zào）企业业（yè）务（wù）运营新价（jià）值（不仅是IT价值）。这种（zhǒng）以实时、多元、并发的社会化协同（tóng）网络替（tì）代传统的线性封闭供应链（liàn）的（de）采购模式，就是（shì）社会（huì）化采购。

同时（shí），随（suí）着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代（dài）信息技术新一代（dài）信息技（jì）术的（de）探索应用，让采购发（fā）生巨大变化。人（rén）对采购的干预进一步（bù）减少，采购行（háng）为变得（dé）更科学有效（xiào）。企（qǐ）业（yè）采购的智慧化时代即将到来。

企业采购从供应链级的电（diàn）子采购向社会级的，智慧化的互联网采购发展，原（yuán）有（yǒu）采购体（tǐ）系被打破（pò），新的采购生态形成。

互联——社会化（huà）智慧（huì）采购服（fú）务的基础（chǔ）

与采购（gòu）相关（guān）的一切对象和业务（wù）一切（qiē）资源（yuán）的“互联”是社会化智慧采购的基础。包括且不限于（yú）以下互联：

一,采购业务中（zhōng）涉及的实体和对象的互联:采购商、供应商、采购（gòu）相关专（zhuān）家、采购需求者（zhě）、采（cǎi）购业（yè）务（wù）人员的（de）互（hù）联;连接是消（xiāo）除（chú）信息不对称、快速（sù）传递（dì）业（yè）务、并行处理（lǐ）业务的基础。

二，采购（gòu）业（yè）务中涉（shè）及到所有（yǒu）业务（wù）环节的互联：以交易为核心的场景（jǐng）化（huà）服务中，通过互联网将所有企（qǐ）业业务系统连接起来，打破ERP时代（dài）、SRM时代企业和企业信息化的瓶颈，将采购业务全程在线化，将（jiāng）采购业务和（hé）管理融合，推动企业级的管理场景向社会级的商业场景（jǐng）进化，电子采购向数字采购转型。

三，社会化资源和（hé）服务的（de）互联：连接自营电商、连接电商平台、连接招采（cǎi）公共服务平（píng）台、连（lián）接政府地方行业采购服务云平台、连接（jiē）第（dì）三方物流、连（lián）接第三方（fāng）支付、连接供应链金融服务、连接企业认（rèn）证（zhèng）和信息服务（例如邓白（bái）氏、启信宝）、连接电（diàn）子（zǐ）发票、连接电（diàn）子合同（包括（kuò）存证取证法律服务）。

共享——社会化智（zhì）慧采（cǎi）购服务新模（mó）式

社会化（huà）智慧采（cǎi）购服务的重要特征之一就是共享。基（jī）于连（lián）接基础（chǔ）上（shàng）的采购，加速了采购共享模式的发（fā）展，共享是集中（zhōng）采购的升级版（bǎn），也是集中（zhōng）采购的更高形（xíng）式。它将采购以一种（zhǒng）专业的方式（shì）对（duì）内和对外服（fú）务，有利于采购效率的提升、采购专业（yè）度和质量（liàng）的提升（shēng），从而支持企业因专注而更快（kuài）更好地建立新业务。而业务流（liú）程与控制规则标（biāo）准化、有利（lì）于总（zǒng）部（bù）职能部（bù）门及内审部（bù）门进行集中监控（kòng），降低运营风（fēng）险。

共享的范围和形式可以是企业内（nèi）部各分支机构间（jiān）的（de）共享，可以在内（nèi）部共（gòng）享的基础上将资源和服（fú）务共享给（gěi）社会，同时享受第（dì）三方社会化（huà）服务（wù）。共享是采购（gòu）的再一次（cì）专（zhuān）业化分工，共享允许企业（yè）最低成本获取采（cǎi）购服务。

共享的内容包括：

采购资（zī）源共享（xiǎng）：供（gòng）应（yīng）商资源共享、采购信息共享、采购（gòu）目录和供应商品目录共享（xiǎng）；

数据资源共享：招投标模板、供应商验（yàn）厂（chǎng）模型、供应商评价指标和评价模型、供应商资质文件、电子（zǐ）合同模（mó）板（bǎn）。企业基于模板共（gòng）享进行业务复制，无（wú）需再自己定制相关模板，极大程度上降低了成（chéng）本、提高效率。

流程（chéng）和管理模型共享：招（zhāo）投标、询比价、竞（jìng）价等采购模式（shì）模式和流程，目录化采（cǎi）购模式和流程，采购协同方式（shì）和流程……，也包括（kuò）采购业（yè）务相关规则：例如竞价规则、。场景（jǐng）化的流程和管理模式共享，使（shǐ）采购业务的专（zhuān）业化程度大大提升（shēng），促（cù）进采购降本增效。

采购管理工具共享：基（jī）于云服务模式，将（jiāng）采（cǎi）购管理服（fú）务提供给企业，例如招投标、寻（xún）比价服务（wù）、采购（gòu）协同服务、供（gòng）应商管（guǎn）理服（fú）务、超市化采购服务。

社会化服务的快速获得（dé）：从（cóng）线上订购，或将自己（jǐ）的专业服务通过平（píng）台（tái）共享：物流服务、仓储服务（wù）、供应链（liàn）金融服（fú）务、支付服（fú）务、撮合交易服务（wù）、联合采购服务、企业风险分（fèn）析服务、企业认证服（fú）务等采（cǎi）购服务（wù）和采（cǎi）购相关金融（róng）和数（shù）据服务。

用友云（yún）采购服务——企业智慧采购共享服务平台（tái）

不同于IT设（shè）施（shī），采购服（fú）务平台不仅提供采购管理服（fú）务，更多地提供结合线上线（xiàn）下（xià）的采购业务和数据服务。用友云采购服务平台（tái）具备SaaS+BaaS特（tè）征：

一，架构特征：基于多租户的社（shè）会化商业关系模型：

在这（zhè）个平台（tái）上，企（qǐ）业（yè）可以有多重角色，既可以（yǐ）是供应（yīng）商，也可（kě）以是采购商、运营商、可以是（shì）社会服务的提供者、政府等。所以（yǐ）平台必（bì）须能够支撑动态的多元的商业（yè）关键建立，只有（yǒu）这样，才能支撑（chēng）实际业务中复杂（zá）灵活多变的商（shāng）业关系（xì）网络。

用友（yǒu）采购云服务平台基于多租（zū）户商业关系模（mó）型（xíng），支持（chí）多租户架构上的灵活商（shāng）业关系建立，企业入（rù）驻（zhù）平台后，可同时具（jù）有采购（gòu）、供（gòng）应、运（yùn）营、招标代理等角（jiǎo）色进行相关业（yè）务（wù）。在用友采购（gòu）云平台，采购和供应（yīng）之间（jiān）实现了社会（huì），实（shí）现（xiàn）客户（hù）资源、供应（yīng）资源、数（shù）据资源、采购服务资源的共享。

二，服（fú）务特征：共享的社（shè）会化（huà）采购（gòu）交易网络

基于化（huà）商业关系模（mó）型的共享社会化交（jiāo）易网络能（néng）够让企业以极（jí）低（dī）的成本、几（jǐ）乎（hū）实（shí）时（shí）、并发、无限（xiàn）资（zī）源（yuán）的方式（shì）快速获（huò）得以下采购服务。

连（lián）接（jiē）和协同服务：连接：私有云（yún）与公有云的连（lián）接（NC、U8、U9、等标（biāo）准化ERP接口服（fú）务）、公（gōng）有云与公有（yǒu）云（yún）的连接（电商、金融、公共服务标（biāo）准（zhǔn）连接（jiē））协同（tóng）：提（tí）供（gòng）多点（diǎn）、实时（shí）、并发、网状的服务，例如（rú）把供应商、电商连接起（qǐ）来（lái），两者不管在友云采平台（tái），还是电商平台（tái）上（shàng）面，交（jiāo）易的同时（shí）会把信息推送到ERP，通过订单、到货（huò）、入库、发票、付款各个环（huán）节信息一（yī）次（cì）录入、消（xiāo）息推送，采购商与供应商之间及（jí）时共（gòng）享，提（tí）高采购协同效率

采购业务和数据服务：全物资：直接物料、间接物料（liào）、工程与服（fú）务；全场景：招（zhāo）投标、询比价、超市直采；全流程：需求（qiú）、寻源、合同、执行、发票、支付、评价；全服务；撮合（hé）、物（wù）流（liú）、金融、安全、数据。

三，智能（néng）特征：提供个性化（huà）、按需、精（jīng）准采（cǎi）购服务（wù）

用友云采购服务基于所有业务的（de）在线化后的数据沉淀（海量、多态、实时（shí）），以后端强大的搜索、推荐（jiàn）、分析预测（cè）引擎依托（tuō）云服务对（duì）数据更有（yǒu）效的聚合（hé），推动大数据和人工智能与企业采（cǎi）购业务的深度融（róng）合,将商业智能融入（rù）采购业（yè）务，采购管理（lǐ）更简（jiǎn）单、流程更高效。

业务自动化：采（cǎi）购需（xū）求的（de）自动分配、寻源过程的供应（yīng）商（shāng）智（zhì）能推荐、企业内部物料数据与平台商（shāng）品（pǐn）智（zhì）能（néng）匹（pǐ）配；业（yè）务洞察：市场（chǎng）价（jià）格历史价格服（fú）务、基于真实交易的（de）供应商评价体系、供（gòng）应商（shāng）动态和风（fēng）险（xiǎn）服（fú）务；创新（xīn）的采购数字化服务：采购自动交易撮合、供应商资源（yuán）发现、采购商（shāng）机推荐等。这都基于平台的智能预测和智能推荐引擎，以（yǐ）及平台沉淀的大数据资源。

用（yòng）友云采购服务从诞生那一刻（kè）起（qǐ），就具（jù）有开放的（de）社会化协同（tóng）网（wǎng）络基因，并在共享采（cǎi）购网络构（gòu）建的同（tóng）时（shí），构建大（dà）数（shù）据平台和（hé）智能化引擎。使采（cǎi）购业（yè）务和采购智能相辅相成、相互促进和融（róng）合。

众多（duō）的企业已经通（tōng）过用友云（yún）采购服（fú）务提供（gòng）的服务，实现了采购信息（xī）化向数（shù）字化、智能化的转型，进入社会化智慧采购的新（xīn）生态（tài）。